PPM-03 PERANAN PETUGAS DAN KADER DALAM PENGORGANISASIAN
10 Slides139.00 KB
PPM-03 PERANAN PETUGAS DAN KADER DALAM PENGORGANISASIAN DAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT (PPM)
SYARAT-SYARAT PETUGAS Dapat dipercaya masyarakat Mengetahui sumber daya yang ada di masyarakat dan diluar masyarakat Mampu berkomunikasi dengan baik Mempunyai kemampuan profesional tertentu Mengetahui masyarakat dan lingkungannya Menyadari keterbatasannya.
FUNGSI PETUGAS Guide (Pembimbing) : membantu masyarakat mencari jalan keluar yang efektif untuk pemenuhan terhadap kebutuhan mereka Enabler (Pendorong) : memunculkan dan mengarahkan keresahan yang ada dalam masyarakat untuk diperbaiki Expert (Ahli) : memberikan bimbingan teknis sesuai dengan keahlian yang dimilikinya
SYARAT-SYARAT KADER Berasal dari masyarakat setempat Tinggal di desa tersebut Diterima oleh masyarakat (Safety Credibility) Bersedia mengabdi untuk masyarakat Masih cukup mempunyai waktu, selain untuk usahanya mencari nafkah Bisa baca dan tulis
FUNGSI KADER KESEHATAN Kader kesehatan berfungsi sebagai motor penggerak atau pengelola program-program yang telah disepakati masyarakat
MANFAAT KADER Bagi masyarakat 1. Dapat memanfaatkan fasilitas yang disediakan secara optimal 2. Partisipasi masyarakat menjadi lebih besar Bagi lembaga 1. Melaksanakan sebagian fungsi Puskesmas secara sukarela 2. Daya jangkau program Puskesmas menjadi lebih luas
MANFAAT KADER Bagi kader 1. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan baru (competent credibility) 2. Menumbuhkan kepemimpinan baru dalam masyarakat
PEMBINAAN KADER Karyawisata (field trip) Pertemuan berkala dengan Pembina Ikut dalam mini loka karya setiap bulan Penghargaan kepada kader berprestasi Kunjungan pejabat ke Posyandu Bahan-bahan bacaan Refreshing Training
PENGETAHUAN DAN KETERAMPILAN PPM Engagement : Dengan beragam individu, kelompok, dan organisasi Assessment : Kebutuhan dan profil wilayah Penelitian : Penelitian aktif partisipatif dengan masyarakat Konseling : Membimbing masyarakat dengan beragam latar kebudayaan
PENGETAHUAN DAN KETERAMPILAN PPM Groupwork : Bekerja dengan kelompok pemecah masalah maupun kelompokkelompok kepentingan Negosiasi : Bernegosiasi secara konstruktif dalam situasi-situasi konflik Komunikasi : Dengan berbagai pihak dan lembaga Manajemen untuk memperoleh bantuan Pencatatan dan pelaporan Monitoring dan evaluasi